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《高效能人士的七个习惯》

主讲老师:陈西君
时间:2                              
课程对象:企业骨干员工及各级管理者等。

【课程背景】

《高效能人士的七个习惯》是商界最经典.最著名的一部培训教材,是世界500强企业必备培训课程。这门课程不仅仅是一门激发学员.愉悦学员的课程,还是帮助每一个学员创造积极人生.帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。
在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境.解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力,帮助学员在成就自我的同时,有效完成组织所赋予的使命和任务。
要提高企业的执行力,不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力,而且要提高每一个单位.每一个部门的整体执行力,只有这样,才会形成企业的系统执行力,从而形成企业的竞争力。

【课程目的】
1. 掌握先进的通向高效能的方法,通过培养高效能的员工创造高效能的组织。
2. 明确今天组织的基础不在是权力,而是信赖!
3. 如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力。
4. 培养对他人的信任感,让每个人都能找到一方可以有所贡献.发挥影响力的人生领域,是每个人都觉得自己的人生有意义,有份量。
5. 如何运用双赢思维处理人际关系。
6. 在统合综效的基础上建立高效能的团队。
7. 如何在有效的沟通的基础上,充分理解和满足他人的需要。
8. 在确立核心价值的基础上,如何提高工作和生活的效率与质量。

【课程大纲】

第一讲与成功有约:高效能人士的七个习惯概述
1.关于成功的反思
2.个人成长的四个层面
3.以原则为中心的思维模式
4.产出/产能的平衡原则
5.个人成长的基本改变模式
6.习惯的建立:知识+技巧+意愿
7.成长的三个层次和持续成熟模式
 
第二讲个人成功的基本原则
习惯:积极主动—掌握你最大的自由
1.积极主动和消极被动的行为特征
2.刺激和反应之间――选择的力量
3.运用人类的四种潜能
4.我是一切的根源——积极主动的人生态度
5.关注圈与影响圈
6.成为转型人—自己生命的主人
习惯二:以终为始—设定平衡人生目标
1.心智创造和实际创造
2.选择生活重心
3.发现自己的核心价值观
4.个人使命宣言
5.角色与目标
6.目标的SMART原则
习惯三:要事第一-忙要忙得有意义
1.第四代时间管理
2.重要性和紧迫性
3.个人使命和角色定位
4.有效生活在第二象限
5.个人管理六个步骤
练习:最重要的五件事
 
第三讲公众成功的基本原则
习惯四:双赢思维-你不是一座孤岛
1.人际交往的四种思维模式
2.改写双赢的人生脚本
3.双赢的四个层面
4.人际冲突与对策
练习:红黑游戏——怎么才能赢?
习惯五:知彼解己-做个双向传播的“聆听者”
1.沟通的挑战和障碍
2.沟通的原则
3.聆听的五个层次
4.同理心沟通的态度和技巧
案例研讨:主题训练——同理心倾听的运用
习惯六:统合综效-集思广益
1.团队合作的障碍
2.尊重差异
3.统合综效的流程
4.创造第三变通方案
案例讨论:事情看起来不太有利
 
第四讲追求从优秀到卓越的成功
习惯七:不断更新-最佳的自我投资策略
1.更新的四个方面
2.自我超越
3.个人产能的提升
4.螺旋式上升
5.行动计划

【讲师介绍】

EIM培训公司特聘讲师  陈西君  
MTP系统训练专家
JITA日本产业训练协会MTP授权认证讲师
WIAC国际行动教练协会授权认证教练
美国ALAMO公司《领导者之剑—问题分析与解决》授权认证讲师
北京大学汇丰商学院领导力研究中心讲师
中山大学高等继续教育学院特邀讲师
暨南大学管理学院EDP中心特邀讲师
曾任:德赛集团视听科技公司华中大区经理(中国电子百强)
曾任:日本松下电器公司广东区域经理(日资世界500强)
曾任:中山达华智能科技股份有限公司营销总监(上市公司)
15年以上知名国企、外资、合资和民营企业管理实践工作经验, 200场MTP授课经验、100组落地化实用工具,拥有企业高管、管理咨询顾问、职业培训师3合1实战经验。
 
实战经验:
● 曾在国企、外资、合资和上市公司担任中高级管理职务。涉及制造、电子、日化、IT及管理咨询等行业,经历了一线销售、产品开发、市场营销、人力资源等不同管理岗位的工作,深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在人才培育、组织绩效提升、领导力发展、团队建设等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野。
● 长期为多家企业担任管理顾问,深入接触大量企业经典案例,帮助企业切实解决管理困惑,辅导企业健康快速成长,是一位真正知行合一的实战管理专家。
● 具有丰富的培训经验,所到之处,受到参训企业和学员的高度好评,他刚柔并济的辅导技术,富有哲理而通俗的培训风格和对培训效果的执著追求,使他的训练和辅导具有极强的组织系统和个人改善效果。
 
专业背景:
● 北京大学应用心理学硕士;华中农业大学经济学士、中国地质大学管理学士。
● 2010年,陈老师师从国内著名领导力专家,现任北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任的杨思卓老师,获得亲传《六维领导力》课程,并获得课程授权。
 
授课特点:
前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽默的语言,以及多学科交叉的丰富而又精深的知识结构,形成陈老师融洽统一的授课风格。陈老师擅长调动学员的激情和兴趣,并通过案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏等互动式、启发式教学,深入浅出、学有所用,使学员记忆深刻,深受裨益,轻松成长。
 
服务客户:
银行保险:中国平安银行深圳分行、中国建设银行福建分行、中国银行常州分行、中国银行福州分行、广发银行深圳分行、长沙农业银行、深圳招商银行股份有限公司、江西赣州农商行石城支行、广州农商行黄埔支行、广州农商银行番禺支行、东莞农商行、广东梅州农商行大埔支行、交通银行太平洋信用卡中心、中国大地财产保险安徽分公司、江苏银行深圳分行、唐山农村信用合作社……
政府事业:广州市规划局海珠区分局、广州市职业能力培训指导中心、广州市天河区人力资源和社会保障局、广州越秀资产管理有限公司、广东省邮政局函件中心、广州设计院、暨南大学管理学院、中山大学继续教育学院、南昌大学EMBA总裁班、佛山市高明团委、佛山市水业集团有限公司、广州特种承压设备检测研究院、顺德电力设计院、昆明供电设计院有限公司、重庆邮政公司、中山广播电视大学……
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