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《如何成为优秀的财务经理》

主讲老师:黄道雄
时间:2                              
课程对象:各级财务管理人员。

【课程背景】

1、一个不太成功的职业状态,很多是因为从来没人教你如何做好财务经理,你摸索前进,不得不经常付出惨痛的代价!
2、当前,没有理想的企业,每个企业都有各自的问题,难道你没有做出成绩都是企业的原因,有没有想过你自己的问题?
3、彻底改变"税务会计+出纳"的过时模式,转变为"服务+支持+控制"的新模式,突破范式的路径在哪里?
4、阻碍你发展进步的最底层问题,你可能根本没有意识到!
5、如何将专业知识与企业问题链接?解决问题出成绩,我们究竟差在哪儿?
6、成功者到底成功在哪儿?
7、如何正确认识财务职能的核心价值,财务人如何进行角色定位?
财务作为提升企业价值的关键职能,正在发挥越来越大的作用,从当前市场上对财务高端人才的争夺中可见一斑。财务经理,作为一个管理角色,对其素质和能力的要求远远超出财务的技术范畴,是你该重新审视"财务经理"这个角色内涵的时候了!

【课程大纲】

第一讲如何成为一名优秀的财务经理
1.企业财务管理的核心是什么?
2.了解财务管理在企业管理的重要性
3.财务经理在组织中的地位及作用是什么?
4.财务管理工作中的五大陷阱
5.财务管理目标与企业经营目标的关系
 
第二讲沙盘模拟演练
沙盘模拟目的:
1.财务团队如何做好目标管理
2.目标是团队的基础,什么样的团队目标导致什么样的团队行动并最终决定团队的绩效。引导管理者理性制定企业或部门的目标
3.如何制定团队计划实现团队目标
4.提升财务管理者应对风险的能力
5.优秀的财务管理者应具备哪些能力
 
第三讲优秀财务经理的七项修炼
1.优秀财务经理的领导艺术
2.财务经理的沟通技巧
3.管理能力与团队建设
4.完善企业财务管理制度
5.企业经营分析.预测及决策能力
6.企业成本费用分析与控制能力
7.企业全面预算管理能力
 
第四讲优秀财务经理的财务分析及决策运用
1.从财务角度来看企业经营的循环
2.资产结构对企业经营方式.赢利模式的影响;
3.企业资源匹配不当的风险有哪些?
4.企业投资决策是否合理?
5.企业效率管理的核心有哪些?
6.如何管理企业营运资金
7.应收账款的成本分析
8.形成不良应收款的因素有哪些?
9.企业应收账款分析方法有哪些?
10.企业应当如何加强应收账款管理?
11.如何理解存货是企业最贵的资产?
12.存货所涉及的三大部门管理现状如何?
13.如何加强企业存货的管理?
14.如何理解企业的负债?有带来哪些风险?
15.企业偿债能力分析
16.企业资产流动性与风险评估
17.企业营运资金决策
18.提高企业效益的途径
 
第五部分:优秀财务经理如何做好企业的成本分析及控制
1.提升企业盈利能力的途径分析?
2.如何从利润表中看企业产品的竞争力?
3.如何看待企业各项成本费用的增长?
4.企业成本费用与利润之间的关系
5.如何理解企业的成本与浪费?
6.企业成本管理的核心是什么?
7.如何制定企业的成本管理目标?
8.企业固定成本与变动成本对企业利润的影响
9.如何分析企业盈亏平衡点
10.如何利用量本利法理性做出企业的投资决策?
11.企业产品的主要构成是什么?由哪些部门决定成本的高低?
12.如何控制产品的物料成本?
13.如何控制企业的人工成本?
14.如何控制企业的能源消耗?
15.如何设计管理用利润表
16.如何构建现代企业激励体制
17.传统业绩考核指标存在的问题
18.现代企业的经济考核指标分析
19.提升企业经营利润就能提升企业价值吗?
20.如何抑制盲目投资.过度做大的冲动来提高资本盈利能力
 
第六讲:优秀财务经理如何做好全面预算管理
1.企业预算编制基础
2.全面预算编制程序
3.预算编制方法及适用范围
4.年度预算目标的确定方法
5.预算松驰的原因分析与对策
6.预算执行中存在的问题
7.预算反馈差异分析
8.预算调整的程序及调整方式
9.如何预防预算单位期末突击花钱
10.全面预算的考核指标框架

【讲师介绍】

EIM培训公司特聘讲师  黄道雄
财务管理实战专家
曾任:逸马国际顾问集团  总部财务总监
曾任:中科光电控股有限公司  国内事业部高级财务经理
曾任:深圳市牛商网络股份有限公司  高级财务经理
现任:深圳市美景园林绿化有限公司  副总裁
中国注册会计师
上海财经大学工商管理硕士
北京大学客座教授 /清华大学客座教授
西南财经大学客座教授 /齐创辉财务商学院特聘财税讲师
连企在线商学院特聘财税讲师 /聚成华企商学院特聘财税讲师
广东省创意产业协会财税咨询师/齐创辉集团控股(香港)有限公司财税咨询师
全国会计专业技术资格考试辅导主讲讲师
深圳中正银合会计师事务所、永达信会计师事务所有限公司、深圳银合税务师事务所高级财税顾问生、齐创辉集团财税咨询师、甲乙丙丁文化发展公司财务顾问、杰络集团财务顾问。
黄道雄老师拥有15年的企业运营、财务管理经验,精通财务管理咨询及纳税筹划、企业内部控制制度设计等,研发出企业业绩管控模式、企业盈利模式、成本倍减、应账款管控、存货管控、营运资本管控等一套有效的运营管控工具,并提炼出简明易懂的管理理念,如销售至上、收款第一的账款控制理念;库存就是负债、呆滞就是损失库存管理理念,从而帮助企业形成的健康良性控制文化。累积了丰富的财务管理经验先后为近100家企业提供财税咨询服务帮助50多家企业改变财务价值观念健全财务价值管理及考核系统
 
实战经验:
曾任职于深圳市牛商网络股份公司担任高级财务经理。在职期间,完善企业内部控制及核算分析体系,充分利用财务数据分析,揭示企业存在的问题并提出解决方案使公司发展不断壮大,并于2011筹备上市,目前已成功在新三板成功上市。同期担任多家银行融资业务,熟练掌握银行贷款方面的相关知识。
曾任职于深圳多家培训机构的财务特聘讲师:如:北京大学、清华大学、西南财经大学、北京盛世聚才、北京汉唐《注册分析师》培训、齐创辉财务商学院、深圳会计进修学院、世图教育、农科培训、爱华培训、赣冠培训、科讯等培训机构。
曾任职于中科光电控股有限公司(上市企业)担任国内事业部高级财务经理。负责国内事业部全面的财务管理工作,并与香港总部对接好资本市场的相关财务分析报告工作。在职期间为公司旗下的青海百科投资兴建格尔木10MW光伏电站项目做了重要贡献。
曾任职于深圳市逸马管理顾问有限公司担任集团总部财务总监。负责对集团分子公司财务管控及公司内部控制制度,由于公司主要服务于连锁企业,同时为公司咨询项目的客户提供财税咨询,并针对连锁企业独立开发第一个课程《连锁企业财务管理》。
 
主讲课程:
《财务管理沙盘》、《非财务经理的财务管理》、《企业财务报表阅读与分析》、《企业成本分析与控制》、《企业成本控制与预算管理》、《全面预算管理》、《如何成为优秀的财务经理》、《银行客户经理财务报表分析课程》、《应收账款控制与催收及信用管理实务》、《总经理的财务管理》
 
授课风格:
黄老师扎实的财务理论知识与丰富实践经验的有效结合,形成了他严谨、清晰、实用、生动的授课风格;将课程专业性和趣味性并重,理论和实践紧密结合,将财务管理和战略、经营管理融为一体。课程深入浅出,风格新颖、活跃,视角独到,内容充实缜密,一贯受到学员的高度赞扬。
 
曾服务的企业:
汉高中国、华为科技、西门子、联想集团、神州数码、施耐德电气、TCL、伊莱克斯、电讯盈科、中国网通、迪迪集团、远益科技、环宇仁和塑胶电子、隆原机电贸易、偶凯电子科技有限公司、超宇兴科技公司、三雄极光、唯一卫浴、立邦涂料、富昌兴电子、广东省电信工程有限公司、青海黄河电力投资公司、山东比德文电动车有限公司 、日立建机、东方通信、神州数码、浪潮集团、艾美特电器、绪光集团、发塑胶玩具、丽珠集团、默沙东、霍尼韦尔、SMC中国、ASIMC、中海石油、BP、阿克苏诺贝尔、扬子石化、默克雪兰诺、保利协鑫、云南原生生物工程、上海誉兴、麦田科技、水妮亚贸易、杰洛集团、奔达拉链、中国纺织进出口、卡斯谩诺、景旺电子、华润万家、飞来发航空服务、松泽化妆品、鸿胜公益制品、中原地产(深圳)、山重租赁有限公司、美联物业、广州红海集团、广西方盛实业股份有限公司、广州合宏达电力投资有限公司、广州市政府、郑州大地传媒股份有限公司、上海大丰农场、广州建材、合肥育才集团、广州白云机场、广州大金空调、揭阳市天诚密封件有限公司、北京卓望集团、深圳通意达机电设备、天津太重滨海重型机械、天津银行、成都建设银行、中国工商银行、中国银行、中信银行、杭州银行、天津农商行、重庆邮储银行、石家庄邮政、广州邮政局、南京建行、平安保险、上实投资、营山县财政局、广州电信、阳江移动、广州移动、辽宁莱恒酒店、百胜餐饮、嘉乐源餐饮、轻松饮餐饮、一品轩食品、永和大王、北京好适口、力王厨具、可口可乐、百事可乐、大冢制药、新华制药、三九集团、山西九牛牧业、活力一百、仁川大药房、西南财经大学经济管理学院、北京大学、深圳清华研究院、深圳会计进修学院、爱华培训、赣冠培训、科讯培训、创意产业协会、连企网、企汇网、世图教育、五粮液集团、北京国药集团、泉州爱君电子有限公司

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